干货：XX集团公司2019年度员工培训规划方案本规划主要内容包括本年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等，编制本计划的目的在于加强对培训数育工作的管理，提高对培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营目标的达成

　　制订本规划的主要依据是总经办关于2018年度集团发展战略及具体工作安排的报告、集团现有的职能定位以及最新的培训需求调查结果、部门访谈结果等

　　以“专业、敬业、……”的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合必一体育app下载、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制，促进员工发展和企业整体竟争力的提升

　　类，一类是新员工到企业报到之日进行的简单入职事项告知：另一类是每两个月统一组一次的新员工培训，内容为企业发展历程、规模和发展方向，企业文化，企业理念，组织架构，规章度等

　　计划外培训是指不在本年度计划内的培训项目，本公司员工参与计划外培训项目需要办理审核审批手续，具体要求如下。

　　每半年的员工教育培训总结会议上，进行半年度培训有效性的复评。培训人员汇集培训有效性评估表，作为调整下半年度培训计划及培训持续改进的依据。

　　人力资源部经理严格进行培训管理，促使培训人员完成公司年度最低培训任务，并对日常培训工作的效果负责。